JE PILOTE MON BUSINESS - PERFORMANCES & RENTABILITÉ
Développer les performances et la rentabilité de son salon de coiffure
Formation créée le 28/11/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(20 avis)
Prochaine date
21/09/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
16 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
720,00 € HTÀ partir de
720,00 € HTÀ partir de
720,00 € HTJE PILOTE MON BUSINESS - PERFORMANCES & RENTABILITÉ
Développer les performances et la rentabilité de son salon de coiffure
MAJ le 2 janvier 2024 Ces 2 journées vous permettront d'augmenter la rentabilité de votre salon mais aussi de développer le pouvoir de fidélisation de votre salon
Objectifs de la formation
- Réussir à analyser et développer la rentabilité ainsi que les performances de son salon de coiffure
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager et gérant de salon de coiffure
Prérequis
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
PROGRAMME DE LA PREMIÈRE JOURNÉE
- Maîtriser la rentabilité de son salon de coiffure
- Identifier les 4 principaux postes du bilan comptable qui constituent la rentabilité de son salon de coiffure et mettre en place les outils pour les optimiser
- Comprendre comment réduire les coûts d’un salon de coiffure
- Déterminer le coût minute de son salon de coiffure pour savoir comment facturer ses prestations
Challenger ses collaborateurs sur leur masse salariale
- Analyser la masse salariale de ses collaborateurs et de son équipe
- Déterminer les objectifs et primes pour challenger ses collaborateurs sur leur masse salariale
- Définir un système de primes variables, fixes et périodiques en accord avec ces objectifs de masse salariale
Comprendre l’impact de la revenue en salon de coiffure
- Analyse de la rentabilité sur la revenue et mise en place d’une stratégie rémunératrice
PROGRAMME DE LA DEUXIÈME JOURNÉE
- Analyser les performances de son salon de coiffure
- Découvrir les éléments qui constituent le chiffre d’affaires global du salon
- Identifier et analyser les 12 axes générateurs de performance de son salon et de ses collaborateurs
- Maîtriser les outils pour suivre ses performances
Agir sur les services
- Mettre en place une stratégie pour agir sur ses services forts et faibles
- Savoir construire une opération commerciale
Équipe pédagogique
Cyril DA COSTA : Créateur et formateur de D-Votion ainsi que de la chaîne You tube depuis janvier 2020. Créateur d'un espace beauté au sein du concept store "Via Venti" à Ruel Malmaison.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Pédagogie interactive (nombreuses mises en situation et études de cas concrets)
- Vidéoprojections
- Apports théoriques de l’animateur
- Travail individuel, en sous-groupes et en plénière
- Supports vidéo
- Jeux pédagogiques
- Livrets de formation complétés pendant la formation
Ressources techniques et pédagogiques
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(20 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter notre Référent Handicap par e-mail (patricia@adrformation.com) avant le début de votre formation, afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous dispenser la formation dans les meilleures conditions. A noter que la formation se déroule dans un local "Accessible PMR".
Prochaines dates
4 places restantes
Je pilote mon business - rentabilité et performance
du 21/09/2026 au 22/09/2026
Lescar
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